ــ
رأس صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز محافظ جدة رئيس المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة الاجتماع (الأول) للعام 1436هـ صباح يوم الاثنين الموافق 6/4/1436هـ في بداية الاجتماع عبر سموه عن عميق الحزن والمواساة في وفاة قائد ألأمه الملك عبدالله بن عبدالعزيز
داعيا المولى عز وجل انه يجعله في الفردوس الأعلى وفي عليين
ثم قال نرفع جميعا المبايعة لمولاي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وصاحب السمو الملكي الامير مقرن بن عبدالعزيز ولي العهد وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن نايف بن عبدالعزيز ولي ولي العهد
ثم أوضح أمين المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة جدة /محمد بن حمزة عين الدين أن المجلس ناقش ما يلي :
أولاً : تقرير اللجنة الثقافية :
1. عرض موجز عن موقف المباني المستأجرة والخدمات المتوفرة بها .
تتوفر بالمباني المدرسية المستأجرة جميع الخدمات التي تتوفر في المدارس الحكومية حيث يتم تأمين المعلمين والتجهيزات المدرسية من طاولات ومقاعد وسبورات وكتب مدرسية كما يتم تأمين أجهزة حاسب آلي للإداريين بالإضافة إلى معامل الحاسب الآلي وخدمات الانترنت.
ثانياً: تقرير اللجنة الصحية :
أولاً: عرض موجز عن موقف تشغيل المستشفيات الحكومية.
( شمال وشرق محافظة جدة ) .
1. مجمع الملك عبد الله الطبي (شمال جدة) :
· افتتاح و تشغيل العيادات الخارجية
عيادة الرعاية الصحية الأولية
عيادة الباطنة
عيادة الجراحة
عيادة النساء
عيادة الأطفال
عيادة العيون
عيادة الأعصاب
عيادة العظام
عيادة التغذية
عيادة المسالك البولية
عيادة الطب النفسي
عيادة القلب
عيادة الموظفين
· إنشاء مختبر مركزي مجهز بأحدث وسائل الفحص والتحليل .
· تم تجهيز مقر لبنك الدم مع منطقة لإستقبال المتبرعين .
· افتتاح جزئي لقسم الطوارئ و إنشاء مهبط لطائرات الإسعاف الجوي ويعتبر المهبط مطابقاً للمواصفات العالمية ومتوافقاً مع أنظمة وتعليمات مصلحة الطيران المدني .
· تم إستقبال مرضى أقسام التنويم وخدمات المرضى بحسب مراحل التشغيل المعتمد .
· تم تأسيس مستلزمات مكافحة العدوى بأفضل المعايير في جميع الأقسام (العناية
· المركزة ، أقسام التنويم ، قسم العزل ، المختبر ،الصيدلية ، الأشعة )
· تم افتتاح قسم العمليات حسب مراحل التشغيل المعتمد .
· وسوف يتم إفتتاح العيادات التالية قريبا بمشيئة الله :
• أنف وأذن وحنجرة .
• عيادات الأسنان .
• عيادات أمراض الدم .
*وتم استعراض عدد العمالة بالمجمع من القوى العاملة .. فيما تم عرض الخطة التشغيل بالمجمع الطبي والمبنية على ميزانية لعام 1436 – 1437 هـ .. والخطة المستقبلية.
· المشاريع التطويرية و المستقبلية المعتمدة :
· تطوير الموقع العام لمجمع الملك عبدالله الطبي بجدة بمبلغ (4) أربعة ملايين ريال .
· إنشاء سكن العاملين بمبلغ (150) مائة وخمسون مليون ريال.
· إنشاء مركز الأسنان التخصصي بمبلغ (70) سبعون مليون ريال.
· تطوير قسم المناظير.
· تطوير مركز جراحة القلب.
· إنشاء مستشفى الولادة و الأطفال بمبلغ (400) أربعمائة مليون ريال.
· إنشاء مستشفى العيون بمبلغ (65) خمسه وستون مليون ريال.
· إنشاء مركز التدريب و التطوير.
· إنشاء مركز الأورام.
· إنشاء مركز الأسنان (100)عيادة تخصصية .
· إنشاء مستشفى عيون سعة (100) سرير .
2. مجمع الملك عبد الله الطبي (شرق جدة) :
*أ. تم افتتاح عيادات التخصصات الرئيسية وجاري افتتاح عيادات أخرى:
- عيادة الجراحة العامة
- عيادة الباطنة العامة
- عيادة العظام
- عيادة العيون
- عيادة الأطفال
- عيادة الموظفين
*و ما تم إنجازه
- الانتهاء من المبنى الرئيسي و مبنى العيادات وسُلم لشركة التشغيل والصيانة.
- الانتهاء من مبنى الكلى وسلم لشركة التشغيل(DEVETA) المتعاقدة مع الوزارة.
- توصيل الماء والكهرباء والصرف الصحي.
- تأسيس مركز تقنية المعلومات.
- إفتتاح العيادات الخارجية للتخصصات العامة.
- اعتماد 789 وظيفة طبية، فنية وإدارية.
- توريد الأجهزة الطبية والفرش الطبي.
وايضاً
- قسم الأشعة
- قسم الصيدلية
- قسم المختبر
- قسم العمليات
- اقسام التنويم الداخلية
- قسم التغذية والمطبخ
وتم عرض موجز عن المستشفيات الحكومية
( الكوادر ـ الأجهزة ـ الأدوية ـ الخدمات المساندة) على النحو التالي :
أولا: الكوادر الطبية والفنية والقوى العاملة
*( الأطباء .. *الفنيين.. الصيدليين .. الأخصائيين غير الأطباء )و اجمالي القوى العاملة للكوادر الصحية بمحافظة جدة .
وقد تم عرض تقرير اللجنة الاجتماعية :
· عرض موجز عن احتياج المراكز ودور الإيواء بمحافظة جدة
الحاجة إلى إنشاء مباني نموذجية تناسب كل فئة بعد استكمال إجراءات تخصيص الأراضي والتي تم اعتماد الميزانية اللازمة لها وهي :
1. مركز التوحد المبلغ المعتمد (25.000.000 ريال) .
2. دار التربية للبنات المبلغ المعتمد (40.000.000 ريال ).
3. دار الحماية الاجتماعية المبلغ المعتمد (50.000.000 ريل) .
4. مؤسسة التربية النموذجية المبلغ المعتمد(40.000.000ريال) .
المشاريع الجاري تنفيذها وهي:
1. مشروع قرى الأطفال الأيتام المبلغ المعتمد (40.000.000ريال).
2. مشروع دار الملاحظات الاجتماعية المبلغ المعتمد(60.000.000 ريال) .
3. مشروع مكتب الضمان الاجتماعي المبلغ المعتمد (20.000.000 ريال) .
وعرض تقرير لجنة الخدمات والتطوير:
اولاً: عرض موجز عن موقف الخدمات المتوفرة بأحياء محافظة جدة وتقدير الاحتياج .
1. تطوير وتحسين وانشاء وصيانة الشوارع خلال عام (2012- 2014م)
· ( 48) مشروع بميزانية مالية تقدر 1.016.144.840 (مليار وستة عشر مليون ومائة واربعة واربعون الف وثمانمائة واربعون )ريال .
2. الأعمال المنفذة في انشاء ورصف شوارع محافظة جدة (2012م–2014م)
· إجمالى كميات الإسفلت لإنشاء الطرق الجديدة في الفترة من 2012 حتى نهاية ديسمبر 2014 (5.467.184.00)م2(خمسة مليون وأربعمائة وسبعة وستون الف ومائة واربعة وثمانون (متر مربع)
· إجمالى أطوال إنشاء الأرصفة الجديدة فى الفترة من 2012حتى نهاية ديسمبر 2014(155.419.00) م2 (مائة وخمسة وخمسون ألف وأربعمائة وتسعة عشر متر مربع)
· إجمالى كميات الاسفلت المتوقعة لعام 2015 م (1.822.394 م2) (مليون وثمانمئة واثنان وعشرون الف وثلاثمائة واربعة وتسعون متر مربع)
· إجمالى كميات الارصفة المتوقعة لعام 2015 م (51.806.00 م.ط) واحد وخمسون الف وثمانمئة وستة متر طولي
3. الاعمال المنفذة في صيانة و رصف شوارع محافظة جدة (2012م–2014م)
· إجمالى كميات الأسفلت المستخدمة في صيانة الطرق فى الفترة من 2012م-2014م ) 19.897.220 م2 (تسعة عشر مليون وثمانمائة وسبعة وتسعون الف ومائتان وعشرون مترمربع)
· إجمالى أطوال صيانة الأرصفة فى الفترة من 2012 حتى نهاية 2014 (971,700م ط )
· إجمالى كميات الاسفلت المتوقعة لعام 2015 م ( 6,000,000 م2)
· إجمالى كميات للارصفة المتوقعة لعام 2015 م ( 350,000م.ط)
عدد مشاريع انشاء الطرق خلال الثلاث السنوات الماضية ( 26 ) مشروع بميزانية مالية تقدر (1,277,000,000) مليار ومائتين وسبعة وسبعون مليون ريال.
4. انجازات ادارة الانارة والكهرباء امانة جدة خلال عام(2012-2013- الربع الاول 2014 م)
· إجمالي الإحلال واستبدال الاعمدة الآيلة للسقوط و التابعة باعمدة جديدة (الباب الثالث) خلال عام (2012م – 2013م):
· تغيير الأعمدة الآيلة للسقوط المرحلة الرابعة (2100) عمود
· استبدال أعمدة الإنارة التالفة المرحلة الرابعة (1050) عمود
· إجمالي عدد أعمدة الإنارة التي تم استبدالها باعمدة جديدة (3150) عامود
وقد تم عرض مشاريع الانارة والكهرباء المعتمدة خلال عام ( 2012م-2013م -2014م)
و عرض موجز عن نتائج متابعة تقييم صحة البيئة ( المطاعم والمنتزهات ) .
وتم عرض المشاريع الحالية لتطوير أعمال الرقابة الصحية
1/ مشروع إستراتيجية تطوير أعمال الرقابة الصحية بالبلديات الفرعية وتطبيقاتها ( تحت الترسية )
· المهمة الاولى: اعداد قاعدة بيانات بالمنشآت ذات العلاقة بالصحة العامة
· يقوم الاستشاري بعمل مسح وحصر شامل لجميع المنشآت الغذائية والصحية الخاضعة لرقابة امانة محافظة جدة والموجودة في نطاق كل بلدية فرعية وتوثيق المعلومات لكافة أعمال صحة البيئة
· المهمة الثانية: التوصيف الشامل للمنشآت ذات العلاقة بالصحة العامة
· يقوم الاستشاري بالعمل على توصيف المنشأة الغذائية وذات العلاقة بالصحة العامة بشكل كامل
· المهمة الثالثة: دراسة الوضع الحالي للرقابة الصحية
· يجب على الاستشاري دراسة الوضع الحالي للرقابة الصحية في نطاق كل بلدية فرعية من البلديات التابعة للأمانة علاوة على ذلك تحليل الوضع الحالي للأعمال ومهام الرقابة الصحية في كل بلدية فرعية وتقديمه للتوصيات لمعالجة اوجه النقص او القصور في البلدية الفرعية
2/ مشروع اتفاقية تقديم خدمات الجودة الغذائية لتصنيف المطاعم ووسام التميز ( تحت الترسية )
• تقييم المنشآت الغذائية : وهو القيام بعمل التقييم للمنشآت الغذائية بمدينة جدة وتشمل المطاعم والمطابخ ومتعهدي الأعاشات والتغذية ومافي حكمها سواء منفردة أو ملحقة بفنادق أو صالات أفراح أو منتزهات أو مدن ألعاب أو أسواق ومراكز تجاريه وغيرها ومحلات الوجبات السريعة والكافتريات والمقاهي سواء كانت محلية أو عالمية ( بمختلف فئاتها أو أنواعها أو أصنافها ) .
• تصنيف المنشآت الغذائية : يتم تصنيف المواقع التي تم تقيمها حسب قوائم التدقيق ووضع ملصق على واجهة المحل بدرجة التصنيف مع تحفيز هذه المنشآت بما يحقق مبدأ التنافس بينها لرفع مستوى تقييمهم .
• إصدار ومنح شهادة جودة الخدمات الغذائية : إصدار شهادة جودة الخدمات الغذائية وأوسمة التميز للمطاعم بعد استيفاء جميع المتطلبات.
• تدريب وتأهيل المراقبين الصحيين بالأمانة: تدريب وتأهيل فريق عمل من المراقبين الصحيين بالأمانة للقيام بعملية التقييم والتصنيف والرقابة الغذائية للمنشآت المؤهلة للتأكد من مدى التزامها ومطابقتها للمواصفات والمعايير التي تم تصنيفها عليها.
واستعرض تقرير اللجنة الاقتصادية :
· عرض موجز عن موقف استثمار الشركات والمؤسسات والمصانع ومعوقات الاستثمار بمحافظة جدة والمقترحات .
أولاً: مؤشرات إحصائية عن عدد المؤسسات والشركات والمصانع بمحافظة جدة
· عدد المؤسسات الفردية 99,662 مؤسسة تمثل 66% من عدد المؤسسات بمنطقة مكة المكرمة
- عدد سجلات المؤسسات بمحافظة جدة 160,895 سجل
عدد الشركات 11,547 شركة تمثل 87% من عدد الشركات بمنطقة مكة المكرمة
- عدد سجلات الشركات الصادرة حتى 3/1436هـ
- عدد سجلات الشركات بمحافظة جدة 22,275 سجل
- عدد سجلات المؤسسات الصادرة حتى 3/1436هـ
عدد المصانع بمحافظة جدة 1,463 مصنع ويقدر حجم تمويلها بـ 88 مليار ريال ويعمل بها ما يزيد عن 200 ألف عامل تمثل 64% من عدد المصانع بمنطقة مكة المكرمة
- مساحة الأراضي الصناعية بمحافظة جدة تزيد عن 100 مليون متر مربع تتوزع في أربع مدن صناعية
- وتم دراسة تحديات ومعوقات الاستثمار بمحافظة جدة : وهي على النحو التالي
1. معظم مؤسسات وشركات الحج والعمرة لا تتضمن برامجها زيارة محافظة جدة(تقتصر على مكة المكرمة والمدينة المنورة)
2. إجراءات الخدمات لدى هيئة الاستثمار تستغرق وقتاً طويلاً.(جديد-تجديد-تعديل-...).
3. عدم تخصيص أراضي صناعية أو مواقع لبعض الأنشطة الصناعية ذات التأثير البيئي.
4. لا يوجد خدمات للنقل العام من داخل المحافظة إلى المدن الصناعية.
ثالثاً: المقترحات والتوصيات :
1. تشجيع أصحاب شركات و مؤسسات الحج والعمرة على أن تتضمن برامج الحجاج و المعتمرين زيارة محافظة جدة وذلك بالتنسيق مع وزارة الحج وهيئة السياحة.
2. العمل على تسهيل الإجراءات لدى هيئة الاستثمار من خلال التواصل مع المسؤولين بالهيئة.
3. العمل على تخصيص مواقع خاصة بالمصانع ذات التأثير البيئي من خلال التنسيق مع أمانة جدة و هيئة المدن الصناعية و الدفاع المدني.
4. توفير خدمات النقل من خلال مشاركة القطاع الخاص في حالة عدم توفيرها من قبل شركة النقل الجماعي.
- الموقع بأحد المدن الصناعية أو مدينة المستودعات.
- التمويل من خلال مساهمة القطاع الخاص مع الاستفادة من المؤسسات التمويلية .
- المنتجات لتلك المعامل مسوقة مسبقاً للمصانع الكبير ة .
المنشآت يتم إنشاء مباني لعدد (100) معمل صناعي .
وقد اقر المجلس القرارات اللازمة التي تساهم بمشيئة الله في خدمة المواطنين وراحتهم وأكد صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز محافظ جدة رئيس المجلس على الجهات ذات العلاقة ببذل كافة الجهود ومتابعة وتنسيق الخدمات وتطويرها وبما يحقق تطلعات القيادة الرشيدة وقال سموه اننا نبارك ونفخر بالشباب في كافة الاعمال ونخص الصناعات ونتعامل معهم بعناية وهم عماد الوطن وقال لابد من تكثيف التدريب المتخصص لهمً موجه سموه الجميع بالعناية كل العناية لشبابنا وسنقوم بتسهيل خطوات الدخول في العمل الصناعي الصغير والمتوسط فيما طالب سموه المختصين في المجلس بوضع دراسة متكامله عن مشاركة شبابنا في الصناعات الخفيفة والمتوسطة مشيدا ببراعات الاختراع للسعوديين التى هي مضرب المثل في العالم
رأس صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز محافظ جدة رئيس المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة الاجتماع (الأول) للعام 1436هـ صباح يوم الاثنين الموافق 6/4/1436هـ في بداية الاجتماع عبر سموه عن عميق الحزن والمواساة في وفاة قائد ألأمه الملك عبدالله بن عبدالعزيز
داعيا المولى عز وجل انه يجعله في الفردوس الأعلى وفي عليين
ثم قال نرفع جميعا المبايعة لمولاي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وصاحب السمو الملكي الامير مقرن بن عبدالعزيز ولي العهد وصاحب السمو الملكي الأمير محمد بن نايف بن عبدالعزيز ولي ولي العهد
ثم أوضح أمين المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة جدة /محمد بن حمزة عين الدين أن المجلس ناقش ما يلي :
أولاً : تقرير اللجنة الثقافية :
1. عرض موجز عن موقف المباني المستأجرة والخدمات المتوفرة بها .
تتوفر بالمباني المدرسية المستأجرة جميع الخدمات التي تتوفر في المدارس الحكومية حيث يتم تأمين المعلمين والتجهيزات المدرسية من طاولات ومقاعد وسبورات وكتب مدرسية كما يتم تأمين أجهزة حاسب آلي للإداريين بالإضافة إلى معامل الحاسب الآلي وخدمات الانترنت.
ثانياً: تقرير اللجنة الصحية :
أولاً: عرض موجز عن موقف تشغيل المستشفيات الحكومية.
( شمال وشرق محافظة جدة ) .
1. مجمع الملك عبد الله الطبي (شمال جدة) :
· افتتاح و تشغيل العيادات الخارجية
عيادة الرعاية الصحية الأولية
عيادة الباطنة
عيادة الجراحة
عيادة النساء
عيادة الأطفال
عيادة العيون
عيادة الأعصاب
عيادة العظام
عيادة التغذية
عيادة المسالك البولية
عيادة الطب النفسي
عيادة القلب
عيادة الموظفين
· إنشاء مختبر مركزي مجهز بأحدث وسائل الفحص والتحليل .
· تم تجهيز مقر لبنك الدم مع منطقة لإستقبال المتبرعين .
· افتتاح جزئي لقسم الطوارئ و إنشاء مهبط لطائرات الإسعاف الجوي ويعتبر المهبط مطابقاً للمواصفات العالمية ومتوافقاً مع أنظمة وتعليمات مصلحة الطيران المدني .
· تم إستقبال مرضى أقسام التنويم وخدمات المرضى بحسب مراحل التشغيل المعتمد .
· تم تأسيس مستلزمات مكافحة العدوى بأفضل المعايير في جميع الأقسام (العناية
· المركزة ، أقسام التنويم ، قسم العزل ، المختبر ،الصيدلية ، الأشعة )
· تم افتتاح قسم العمليات حسب مراحل التشغيل المعتمد .
· وسوف يتم إفتتاح العيادات التالية قريبا بمشيئة الله :
• أنف وأذن وحنجرة .
• عيادات الأسنان .
• عيادات أمراض الدم .
*وتم استعراض عدد العمالة بالمجمع من القوى العاملة .. فيما تم عرض الخطة التشغيل بالمجمع الطبي والمبنية على ميزانية لعام 1436 – 1437 هـ .. والخطة المستقبلية.
· المشاريع التطويرية و المستقبلية المعتمدة :
· تطوير الموقع العام لمجمع الملك عبدالله الطبي بجدة بمبلغ (4) أربعة ملايين ريال .
· إنشاء سكن العاملين بمبلغ (150) مائة وخمسون مليون ريال.
· إنشاء مركز الأسنان التخصصي بمبلغ (70) سبعون مليون ريال.
· تطوير قسم المناظير.
· تطوير مركز جراحة القلب.
· إنشاء مستشفى الولادة و الأطفال بمبلغ (400) أربعمائة مليون ريال.
· إنشاء مستشفى العيون بمبلغ (65) خمسه وستون مليون ريال.
· إنشاء مركز التدريب و التطوير.
· إنشاء مركز الأورام.
· إنشاء مركز الأسنان (100)عيادة تخصصية .
· إنشاء مستشفى عيون سعة (100) سرير .
2. مجمع الملك عبد الله الطبي (شرق جدة) :
*أ. تم افتتاح عيادات التخصصات الرئيسية وجاري افتتاح عيادات أخرى:
- عيادة الجراحة العامة
- عيادة الباطنة العامة
- عيادة العظام
- عيادة العيون
- عيادة الأطفال
- عيادة الموظفين
*و ما تم إنجازه
- الانتهاء من المبنى الرئيسي و مبنى العيادات وسُلم لشركة التشغيل والصيانة.
- الانتهاء من مبنى الكلى وسلم لشركة التشغيل(DEVETA) المتعاقدة مع الوزارة.
- توصيل الماء والكهرباء والصرف الصحي.
- تأسيس مركز تقنية المعلومات.
- إفتتاح العيادات الخارجية للتخصصات العامة.
- اعتماد 789 وظيفة طبية، فنية وإدارية.
- توريد الأجهزة الطبية والفرش الطبي.
وايضاً
- قسم الأشعة
- قسم الصيدلية
- قسم المختبر
- قسم العمليات
- اقسام التنويم الداخلية
- قسم التغذية والمطبخ
وتم عرض موجز عن المستشفيات الحكومية
( الكوادر ـ الأجهزة ـ الأدوية ـ الخدمات المساندة) على النحو التالي :
أولا: الكوادر الطبية والفنية والقوى العاملة
*( الأطباء .. *الفنيين.. الصيدليين .. الأخصائيين غير الأطباء )و اجمالي القوى العاملة للكوادر الصحية بمحافظة جدة .
وقد تم عرض تقرير اللجنة الاجتماعية :
· عرض موجز عن احتياج المراكز ودور الإيواء بمحافظة جدة
الحاجة إلى إنشاء مباني نموذجية تناسب كل فئة بعد استكمال إجراءات تخصيص الأراضي والتي تم اعتماد الميزانية اللازمة لها وهي :
1. مركز التوحد المبلغ المعتمد (25.000.000 ريال) .
2. دار التربية للبنات المبلغ المعتمد (40.000.000 ريال ).
3. دار الحماية الاجتماعية المبلغ المعتمد (50.000.000 ريل) .
4. مؤسسة التربية النموذجية المبلغ المعتمد(40.000.000ريال) .
المشاريع الجاري تنفيذها وهي:
1. مشروع قرى الأطفال الأيتام المبلغ المعتمد (40.000.000ريال).
2. مشروع دار الملاحظات الاجتماعية المبلغ المعتمد(60.000.000 ريال) .
3. مشروع مكتب الضمان الاجتماعي المبلغ المعتمد (20.000.000 ريال) .
وعرض تقرير لجنة الخدمات والتطوير:
اولاً: عرض موجز عن موقف الخدمات المتوفرة بأحياء محافظة جدة وتقدير الاحتياج .
1. تطوير وتحسين وانشاء وصيانة الشوارع خلال عام (2012- 2014م)
· ( 48) مشروع بميزانية مالية تقدر 1.016.144.840 (مليار وستة عشر مليون ومائة واربعة واربعون الف وثمانمائة واربعون )ريال .
2. الأعمال المنفذة في انشاء ورصف شوارع محافظة جدة (2012م–2014م)
· إجمالى كميات الإسفلت لإنشاء الطرق الجديدة في الفترة من 2012 حتى نهاية ديسمبر 2014 (5.467.184.00)م2(خمسة مليون وأربعمائة وسبعة وستون الف ومائة واربعة وثمانون (متر مربع)
· إجمالى أطوال إنشاء الأرصفة الجديدة فى الفترة من 2012حتى نهاية ديسمبر 2014(155.419.00) م2 (مائة وخمسة وخمسون ألف وأربعمائة وتسعة عشر متر مربع)
· إجمالى كميات الاسفلت المتوقعة لعام 2015 م (1.822.394 م2) (مليون وثمانمئة واثنان وعشرون الف وثلاثمائة واربعة وتسعون متر مربع)
· إجمالى كميات الارصفة المتوقعة لعام 2015 م (51.806.00 م.ط) واحد وخمسون الف وثمانمئة وستة متر طولي
3. الاعمال المنفذة في صيانة و رصف شوارع محافظة جدة (2012م–2014م)
· إجمالى كميات الأسفلت المستخدمة في صيانة الطرق فى الفترة من 2012م-2014م ) 19.897.220 م2 (تسعة عشر مليون وثمانمائة وسبعة وتسعون الف ومائتان وعشرون مترمربع)
· إجمالى أطوال صيانة الأرصفة فى الفترة من 2012 حتى نهاية 2014 (971,700م ط )
· إجمالى كميات الاسفلت المتوقعة لعام 2015 م ( 6,000,000 م2)
· إجمالى كميات للارصفة المتوقعة لعام 2015 م ( 350,000م.ط)
عدد مشاريع انشاء الطرق خلال الثلاث السنوات الماضية ( 26 ) مشروع بميزانية مالية تقدر (1,277,000,000) مليار ومائتين وسبعة وسبعون مليون ريال.
4. انجازات ادارة الانارة والكهرباء امانة جدة خلال عام(2012-2013- الربع الاول 2014 م)
· إجمالي الإحلال واستبدال الاعمدة الآيلة للسقوط و التابعة باعمدة جديدة (الباب الثالث) خلال عام (2012م – 2013م):
· تغيير الأعمدة الآيلة للسقوط المرحلة الرابعة (2100) عمود
· استبدال أعمدة الإنارة التالفة المرحلة الرابعة (1050) عمود
· إجمالي عدد أعمدة الإنارة التي تم استبدالها باعمدة جديدة (3150) عامود
وقد تم عرض مشاريع الانارة والكهرباء المعتمدة خلال عام ( 2012م-2013م -2014م)
و عرض موجز عن نتائج متابعة تقييم صحة البيئة ( المطاعم والمنتزهات ) .
وتم عرض المشاريع الحالية لتطوير أعمال الرقابة الصحية
1/ مشروع إستراتيجية تطوير أعمال الرقابة الصحية بالبلديات الفرعية وتطبيقاتها ( تحت الترسية )
· المهمة الاولى: اعداد قاعدة بيانات بالمنشآت ذات العلاقة بالصحة العامة
· يقوم الاستشاري بعمل مسح وحصر شامل لجميع المنشآت الغذائية والصحية الخاضعة لرقابة امانة محافظة جدة والموجودة في نطاق كل بلدية فرعية وتوثيق المعلومات لكافة أعمال صحة البيئة
· المهمة الثانية: التوصيف الشامل للمنشآت ذات العلاقة بالصحة العامة
· يقوم الاستشاري بالعمل على توصيف المنشأة الغذائية وذات العلاقة بالصحة العامة بشكل كامل
· المهمة الثالثة: دراسة الوضع الحالي للرقابة الصحية
· يجب على الاستشاري دراسة الوضع الحالي للرقابة الصحية في نطاق كل بلدية فرعية من البلديات التابعة للأمانة علاوة على ذلك تحليل الوضع الحالي للأعمال ومهام الرقابة الصحية في كل بلدية فرعية وتقديمه للتوصيات لمعالجة اوجه النقص او القصور في البلدية الفرعية
2/ مشروع اتفاقية تقديم خدمات الجودة الغذائية لتصنيف المطاعم ووسام التميز ( تحت الترسية )
• تقييم المنشآت الغذائية : وهو القيام بعمل التقييم للمنشآت الغذائية بمدينة جدة وتشمل المطاعم والمطابخ ومتعهدي الأعاشات والتغذية ومافي حكمها سواء منفردة أو ملحقة بفنادق أو صالات أفراح أو منتزهات أو مدن ألعاب أو أسواق ومراكز تجاريه وغيرها ومحلات الوجبات السريعة والكافتريات والمقاهي سواء كانت محلية أو عالمية ( بمختلف فئاتها أو أنواعها أو أصنافها ) .
• تصنيف المنشآت الغذائية : يتم تصنيف المواقع التي تم تقيمها حسب قوائم التدقيق ووضع ملصق على واجهة المحل بدرجة التصنيف مع تحفيز هذه المنشآت بما يحقق مبدأ التنافس بينها لرفع مستوى تقييمهم .
• إصدار ومنح شهادة جودة الخدمات الغذائية : إصدار شهادة جودة الخدمات الغذائية وأوسمة التميز للمطاعم بعد استيفاء جميع المتطلبات.
• تدريب وتأهيل المراقبين الصحيين بالأمانة: تدريب وتأهيل فريق عمل من المراقبين الصحيين بالأمانة للقيام بعملية التقييم والتصنيف والرقابة الغذائية للمنشآت المؤهلة للتأكد من مدى التزامها ومطابقتها للمواصفات والمعايير التي تم تصنيفها عليها.
واستعرض تقرير اللجنة الاقتصادية :
· عرض موجز عن موقف استثمار الشركات والمؤسسات والمصانع ومعوقات الاستثمار بمحافظة جدة والمقترحات .
أولاً: مؤشرات إحصائية عن عدد المؤسسات والشركات والمصانع بمحافظة جدة
· عدد المؤسسات الفردية 99,662 مؤسسة تمثل 66% من عدد المؤسسات بمنطقة مكة المكرمة
- عدد سجلات المؤسسات بمحافظة جدة 160,895 سجل
عدد الشركات 11,547 شركة تمثل 87% من عدد الشركات بمنطقة مكة المكرمة
- عدد سجلات الشركات الصادرة حتى 3/1436هـ
- عدد سجلات الشركات بمحافظة جدة 22,275 سجل
- عدد سجلات المؤسسات الصادرة حتى 3/1436هـ
عدد المصانع بمحافظة جدة 1,463 مصنع ويقدر حجم تمويلها بـ 88 مليار ريال ويعمل بها ما يزيد عن 200 ألف عامل تمثل 64% من عدد المصانع بمنطقة مكة المكرمة
- مساحة الأراضي الصناعية بمحافظة جدة تزيد عن 100 مليون متر مربع تتوزع في أربع مدن صناعية
- وتم دراسة تحديات ومعوقات الاستثمار بمحافظة جدة : وهي على النحو التالي
1. معظم مؤسسات وشركات الحج والعمرة لا تتضمن برامجها زيارة محافظة جدة(تقتصر على مكة المكرمة والمدينة المنورة)
2. إجراءات الخدمات لدى هيئة الاستثمار تستغرق وقتاً طويلاً.(جديد-تجديد-تعديل-...).
3. عدم تخصيص أراضي صناعية أو مواقع لبعض الأنشطة الصناعية ذات التأثير البيئي.
4. لا يوجد خدمات للنقل العام من داخل المحافظة إلى المدن الصناعية.
ثالثاً: المقترحات والتوصيات :
1. تشجيع أصحاب شركات و مؤسسات الحج والعمرة على أن تتضمن برامج الحجاج و المعتمرين زيارة محافظة جدة وذلك بالتنسيق مع وزارة الحج وهيئة السياحة.
2. العمل على تسهيل الإجراءات لدى هيئة الاستثمار من خلال التواصل مع المسؤولين بالهيئة.
3. العمل على تخصيص مواقع خاصة بالمصانع ذات التأثير البيئي من خلال التنسيق مع أمانة جدة و هيئة المدن الصناعية و الدفاع المدني.
4. توفير خدمات النقل من خلال مشاركة القطاع الخاص في حالة عدم توفيرها من قبل شركة النقل الجماعي.
- الموقع بأحد المدن الصناعية أو مدينة المستودعات.
- التمويل من خلال مساهمة القطاع الخاص مع الاستفادة من المؤسسات التمويلية .
- المنتجات لتلك المعامل مسوقة مسبقاً للمصانع الكبير ة .
المنشآت يتم إنشاء مباني لعدد (100) معمل صناعي .
وقد اقر المجلس القرارات اللازمة التي تساهم بمشيئة الله في خدمة المواطنين وراحتهم وأكد صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز محافظ جدة رئيس المجلس على الجهات ذات العلاقة ببذل كافة الجهود ومتابعة وتنسيق الخدمات وتطويرها وبما يحقق تطلعات القيادة الرشيدة وقال سموه اننا نبارك ونفخر بالشباب في كافة الاعمال ونخص الصناعات ونتعامل معهم بعناية وهم عماد الوطن وقال لابد من تكثيف التدريب المتخصص لهمً موجه سموه الجميع بالعناية كل العناية لشبابنا وسنقوم بتسهيل خطوات الدخول في العمل الصناعي الصغير والمتوسط فيما طالب سموه المختصين في المجلس بوضع دراسة متكامله عن مشاركة شبابنا في الصناعات الخفيفة والمتوسطة مشيدا ببراعات الاختراع للسعوديين التى هي مضرب المثل في العالم